文 / 惠宇
攝影 / 智元

他們眼中的羅輯思維，是怎麼變紅的？

林楠指出，在羅輯思維崛起的背景中，有兩件事很值得關注：首先，中國大陸的廠商很願意發展自己的平台，因此，他們也能根據自己的需求，去做出想要的功能。
 

另外，改革開放後的政策氣氛也很重要，鄧小平提出「貓論」、「摸論」和「不爭論」的思路，給新創團隊很大的空間，可以先把自己開發出的產品拿到市場上試，不用完全等待新東西在制度上合法化，可以很快速地接上最新的趨勢。而羅輯思維的內容走向，也很符合中國推動向上努力的氛圍。

羅輯思維的發展模式，會不會有競爭者來打破壟斷呢？

林楠認為，就算市場上有很多競爭者，羅胖也有先入優勢，比方說他自己的表達能力、過去在媒體界累積的人脈、對互聯網發展的洞察，還有不斷創新進化自己的商業模式，對其他人來說，就已經設立了一個蠻高的門檻，並不容易超越。
　

張嘉玲則提到，羅輯思維團隊所提倡的「幫用戶節省時間」，是很關鍵的發展方向。資訊爆炸的時代裡，時間本身就是市場上要爭取的東西，而他們給客戶的，便是一個時間解決方案，幫用戶精選出有價值的內容，節省尋找和吸收的時間。

在發展上，共同創辦人脫不花所說的，「我跟團隊的手藝就是把手藝人賣了」也精準道出，他們未來要把內容市場慢慢做大的想法。

　
註：
貓論—黑貓白貓會抓老鼠就是好貓
摸論—摸著石頭過河

【你想要什麼樣的知性生活？】系列，是貌似實驗室在2016年舉辦的「原來知識可以這麼玩！—— 有趣、有料、新包裝，知性節目實驗室」系列三場活動的精華紀錄。