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追求利潤很重要,但只追求數字你就滿足了嗎?《數字力就是賺錢力》實戰研討精華

chialinglai 27 3 月, 2018     No Comment    

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《數字力就是賺錢力》一書中特別強調「1%的力量」,關鍵的1%指標就能產生槓桿效應,提升產品的利潤。


 

文 / 周殷一

 

康泰納仕樺舍集團副總李全興為《數字力就是賺錢力》導讀(攝影 / 柯智元)

 

消費者重視CP值,那降低產品價格或許可以增加銷售額,這是許多企業家或銷售人員心中所打的如意算盤,《數字力就是賺錢力》一書作者古屋悟司卻認為不盡然如此,若為了促銷而犧牲微利率,恐反使公司虧損、赤字。

 

數字力就是懂得挑選對目標真正有意義的指標

康泰納仕樺舍集團副總李全興舉例,近來許多線上購物平台紛紛祭出免運或促銷優惠,為的就是搶下市占率,但營業利益率仍無法回到輝煌時期的水準,結果只有賣家與消費者得利,可見企業市占率越高不一定代表越賺錢。

 

有「數字怪」稱號的李全興表示,財報或KPI是企業行動和調整的依據,進而形成一種模式,但市場環境會有變化,企業對待數字的觀念也要改變,一如facebook大修演算法和觸擊率,各大媒體的粉絲團和網站流量立刻大受影響,此時企業就要發展出新的模式來因應。數字力就是懂得挑選對目標真正有意義的指標。李全興指出,《數字力就是賺錢力》一書中特別強調「1%的力量」,關鍵的1%指標就能產生槓桿效應,提升產品的利潤。

 

李全興以自己從事的媒體業為例,他指出許多同業皆會以瀏覽量、點閱率作為KPI,就此追逐能夠吸引最多人觀看的話題,企圖以量取勝,產製大量內容以換取流量,卻招來「內容農場化」的批評,媒體信譽也跟著賠上。但李全興觀察發現,光是3到20%的忠誠用戶(Loyal users),就為網站帶來超過40到50%的流量,因此在計算瀏覽量之餘,還是得發展公司的品牌的價值定位,才能讓讀者願意保持忠誠,也讓員工少花些力氣就能達到相同的KPI。

 

《數字力就是賺錢力》一書雖是日本人撰寫,但對照台灣市場現況仍可發現許多值得借鑑之處。李全興認為,此書作者以自身經營花店的實際經驗出發,為讀者釐清許多會計觀念,補完管理認知,且看似淺顯易懂,卻又值得深究,是不可多得的好書。「這本書絕對不是讀完就好,」李全興直言:「如果不去重新看待工作上的數字,進而調整的話,一點用都沒有。」他鼓勵大家看完此書後,可從實作上去感受書中傳達的觀念。

 

創業初衷會直接影響產品定位與價格

Color C’ode 凱莉小姐創辦人 Kelly 坦言,社工系畢業的她對數字一竅不通,創業後才開始到台大創新創業MBA進修,因此初次閱讀《數字力就是賺錢力》一書時,便很能同理故事主角的焦慮與經歷。「那段時間就像是矇著眼睛開車一樣,覺得分分秒秒都生活在恐懼之中,」Kelly 覺得書中的這一句話,精準地描繪了她創業初期的心境。

 

凱莉小姐堅持不降價也不折扣,以附加價值和品牌思維為主,並同理消費者對食安的疑慮。(攝影 / 柯智元)

 

Kelly 回憶,大學時一邊在伊甸基金會實習一邊兼任家教,幾次帶著自製蛋糕請學生吃,都獲得高度評價,在學生家長的鼓勵下,才開始思考畢業後擔任社工的另一條路,決定開一家傳遞幸福的甜點店!「傳遞幸福」便是Color C’ode凱莉小姐甜點店創辦的初衷。Kelly認為,初衷非常重要,會直接影響到產品的定位及價格,因此,好好地服務每一位客人,讓大家在購買蛋糕時能夠獲得感動,才是她的 KPI。

 

創業三個月,凱莉小姐便受邀進駐百貨通路,很多人都認為是她花了錢做業配才有如此成果,但 Kelly 表示,僅僅是因為百貨公司主管看到她認真經營的粉絲團,每天都親自撰寫文章分享,便決定找她試試看。Kelly認為,創業這幾年來就是靠著粉絲團的文章吸引不少客戶,進而獲得媒體人脈的友情協助,行銷幸福、安心、自然的價值,才累積堅實又可觀的口碑基礎,這就是「1%的力量」。

 

雖然《數字力就是賺錢力》是強調獲利的書,但最後也提出了「追求利潤很重要,但只追求數字你就滿足了嗎」這樣的詰問。

 

創業初期,員工、股東和上門的顧客都認為定價太高,但 Kelly 獨排眾議,堅持不降價也不折扣,以附加價值和品牌思維為主,並同理消費者對食安的疑慮,Kelly 問:「在價格之外,你想要讓你的品牌被看起來是什麼樣子?」這是經營者都需要捫心自問的題目。「客人可能會忘記你說了什麼,但他不會忘記你給了他什麼感受,」她舉例:「消費者購買LV、蘋果電腦等精品,往往不是因為產品規格,而是使用時帶來的感受,這就是產品價值所在。」

 

不降價也不折扣的堅持看似瀟灑,但 Kelly 承認,進駐百貨初期,看到競爭對手打折促銷,吸引不少人排隊購買就十分焦慮,但她後來了解,這類促銷手法是「損人五十,自傷一百」,雖獲得漂亮的營業額,但算上其他成本,利潤可說是微乎其微。「市佔率很重要,『心佔率』也很重要,」這是Kelly的創業心法:「要找到即便漲價還是會來光顧的消費者,公司本身就有佈局和策略的話,何必跟風?」

 

Kelly另外也推薦了《希望這家公司永遠在》和《星星山丘的奇蹟小店》兩本書,建議可搭配《數字力就是賺錢力》閱讀。

 

 

 

此篇文章為「導讀+實戰研討:行銷人與媒體人都該學的『數字力』」活動精華紀錄,
歡迎參加同系列第二場 4/28(六)「媒體產品力:如何規劃可行的內容訂閱商業模式?」

活動頁購買《數字力就是賺錢力》一書有75折優惠!(現場取書)

 

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